Med den rette strategi, kan virksomheder nå nye markeder. Internationalisering kan dog være en udfordring, og det er vigtigt at have et klart mål for, hvad man ønsker at opnå.
Her er en simpel guide til, hvordan man kommer i gang med internationalisering.
Læs eller genlæs: Vækst gennem internationalisering
Hvad er internationalisering?
Først og fremmest er det vigtigt at have en forståelse for, hvad internationalisering er. Internationalisering er ikke det samme som ekspansion. Ekspansion er blot at åbne nye afdelinger i et andet land, mens internationalisering er en strategi, der sigter mod at forbedre forretningen på tværs af landegrænser.
I en succesfuld internationalisering skal strategien være på plads, og du står stærkere ved at have de rigtige partnere med på rejsen. Du kan med fordel få hjælp fra eksempelvis en lokal advokat, et oversættelsesbureau og dygtige marketingkonsulenter, der alle kender kulturen og målgruppen du vil afsætte dine produkter og ydelser til.
Fordele ved internationalisering:
- Du kan nå nye kundegrupper
- Du kan få adgang til nye ressourcer
- Du kan styrke din virksomheds position
- Du kan øge din omsætning
- Du kan diversificere din virksomhed
Ulemper ved internationalisering:
- Du kan miste kontrollen over din virksomhed
- Du kan opleve kulturclash
- Du kan have svært ved at finde de rigtige medarbejdere
- Du kan have problemer med at kommunikere på tværs af landegrænser
5 eksempler på elementer i internationalisering
- Øget fokus på online markedsføring
- Fleksible arbejdstider og -steder
- Overveje andre landes love og regler
- Lave en forretningsplan
- Finde de rigtige partnere
En simpel guide til global vækst
Vi har lavet en simpel guide, der forklarer, hvordan man igangsætter en international vækststrategi i en virksomhed:
Trin 1: Markedsanalyse
For at komme i gang med internationalisering, er det første skridt at undersøge de forskellige muligheder. Hvilke lande vil være de mest optimale at åbne en afdeling i? Hvad er markedet for ens produkter og services i det pågældende land? Og endelig, hvad er konkurrencen?
Trin 2: Læg planen
Når man har undersøgt de forskellige muligheder, er det tid til at tage det næste skridt. Dette skridt indebærer at finde den rigtige partner eller ekspert, der kan hjælpe med at gennemføre internationaliseringen. Det er vigtigt at finde en person, der forstår de lokale love og forordninger, og som kan hjælpe med at navigere i de forskellige kulturer.
At finde den rigtige partner er ikke altid let, men det er en afgørende faktor for succes.
Trin 3: Kick-off
Når man har fundet den rigtige partner, er det tid til at tage det sidste skridt: udføre internationaliseringen. Dette skridt indebærer at implementere de strategier, der er blevet udviklet, og sikre, at de bliver fulgt. Det er også vigtigt at sikre, at alle parter er på samme side, og at der ikke er nogen misforståelser.